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          Training

          培訓概況

          1.培訓分為公司培訓和部門培訓、班組培訓。
          2.公司培訓由人力資源部主辦,主要負責主管級以上人員的管理培訓,公司範圍內的業務培訓,新員工培訓,同時負責公司的培訓管理工作。
          3.部門培訓由各部門針對實際需要開展崗位技能培訓。
          4.班組培訓由各班組針對實際需要開展班組業務培訓,確保適應生產需要。
          5.為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性的改進和提高,各部門將對員工的工作表現、能力等進行綜合考核。考核結果將作為新員工是否留用、員工薪金調整、崗位調整的參考依據。
          6.凡考核成績處于部門低下水平者,公司有權予以降職、降薪或辭退。
          7.公司鼓勵員工努力工作,在出現職位空缺時,工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優先晉升和發展機會。

           

           

           

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